9月13日，中國慶華新疆集團甲烷化車間順利完成“定崗、定編、定員”的“三定”工作。
“三定”工作是在車間現(xiàn)有管理機制的基礎上，根據(jù)各崗位職責、性質對現(xiàn)有編制人員進行優(yōu)化調整的一項工作。目的在于構建科學的崗位管理體系，合理配置各崗位的技術管理人員和操作人員，使每名員工各司其職，杜絕人力資源的浪費。
甲烷化車間“三定”工作的考核小組由車間領導組成。按照“公開、公平、公正”的原則，考核小組分別對班長、副班長、主操、副操進行考核錄取，對車間甲烷化裝置、天然氣壓縮干燥裝置及巡線、綜合罐區(qū)、LNG裝置各個崗位進行定崗。
通過“三定”工作，甲烷化車間人員編制管理進一步規(guī)范，車間員工更加明確了崗位職責及職業(yè)發(fā)展方向。
（來源：新疆慶華集團 香承志）
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